年初以来，中国农业发展银行呼伦贝尔市分行紧紧围绕自治区分行“一二三六”工作框架和六项中期目标，立足政策性银行职能定位，以“靶向攻坚、多维赋能、下沉服务”组合拳，以多元化金融工具推动精准帮扶，破解根河支行发展困局，通过构建“两级联动+闭环管理+长效帮扶”机制，推动根河市支行实现存贷款规模“双突破”。

后进治理定目标 靶向攻坚破瓶颈

通过靶向攻坚，为“后进”支行增“后劲”。针对根河市支行支农质效差发展困境，统筹市、县两级行资源，成立攻坚小组，以农垦集团核心企业农垦食品公司为突破口，量身定制融资方案，区市县三级行协同配合，及时破解难点堵点，提高办贷质效，累计审批贷款1.9亿元、投放1.8亿元。同时，充分发挥信贷资金引领作用，一体推进支农资金筹集工作，推动支行支农资金筹集余额实现新突破。

多维服务提质效 精准滴灌解难题

为解决农垦农产品购销平台资金存管系统需求，大幅提升结算便利条件和客户满意度，推介农发行现货交易资金存管系统上线，累计营销农垦系统交易保证金、回笼货款1.7亿元。同时，丰富金融服务产品使用，组建营销专班，全程跟踪指导，帮助支行成功落地首笔银行承兑汇票业务，累计办理承兑汇票5笔，授信金额达6000万元，为偏远地区“获客难、留客难”提供了“农发方案”。

下沉服务促转型 两级联动破困局

为解决该行信贷基础薄弱、人力资源不足难题，市分行推行“输血+造血”双轨帮扶机制，针对性提升支行治理能力。以“专班下沉”重塑管理框架。截至目前，已先后派出3批专班人员下沉驻点帮扶，帮助对接地方党政和重点企业，营销储备项目资源。同时，以“干部常驻”激活内生动力，选派2名骨干人员常驻根河支行，帮助强化支行基础工作。