近年来，建行兴安分行立足清廉金融本质，强化“不敢腐”的生态文化建设、强化“不能腐”的制度文化建设、强化“不想腐”的理念文化建设，有力推动清廉文化氛围不断升温，推动清廉文化融入到员工日常，在全行营造风清气正的政治生态和崇廉尚廉的良好氛围。一、履职担当，抓牢抓实金融清廉文化责任党委书记作为全面从严治党第一责任人，牢固树立“不从严管党治党就是严重失职”的观念，自觉担起应当之责、该当之责，管好“自家人”、种好“责任田”，工作部署亲自谋划、方案计划亲自把关、重点问题亲自过问。班子成员坚持抓好分管领域的党风廉政建设工作，落实好“一岗双责”，坚持与经营发展、内控合规等工作同部署、同落实、同检查。全行各层级做到书记“不甩手”、班子成员“不松手”，逐级签订《党的建设和全面从严治党责任书》54份，合力推进全面从严治党主体责任落实。二、机制育廉，增强清廉文化约束力从机制入手，发挥“他律”对“自律”的基础性约束作用，织密扎牢“不能腐”的制度网，使党员干部、全体员工有规可依、有矩可循。坚持“实质重于形式”，在全行推行平时讲廉、任期诺廉、年度述廉、离职溯廉的管理机制，推动管党治党、依规治行及党风廉政建设进一步向基层延伸；对各岗位廉洁风险情况进行全面评估，建立常态化的防控机制，倒逼廉洁从业；推行谈心谈话制度，组织开展任前谈话、诫勉谈话和廉政谈话，坚持“三个必谈”，即群众有反映时必谈、职务调整时必谈、个人发生重大事项时必谈，对党员干部进行及时有效的提醒，对网点、部门负责人开展廉洁提醒谈话12人次；落实会商机制，就安全生产、“四风”纠治、巡察整改等方面提出会商建议8条，督促制发《重大财务事项标准及费用预算审批规程》《兴安分行职工食堂管理办法》等。放大考核机制效应，将党风廉政建设纳入整体考核体系，在全行营造“合规创造价值”的清廉文化氛围。三、教育促廉，增强清廉文化感染力开展常态化的廉洁文化教育，用清廉金融文化理念引导教育员工，坚持全员教育，开展“上讲堂”活动5次，开展“送案例到基层”活动12次，覆盖213人次。召开警示教育大会2次，组织开展新转正党员和新发展党员警示教育1次，新入职员工警示教育座谈会2次，组织行领导、2024年新任职管理岗人员、基层机构客户经理到内蒙古保安沼监狱开展现场警示教育活动1次。组织观看警示教育片《深化金融反腐》，督促各党支部组织收看反腐大片《持续发力 纵深推进》，按日向各党支部发送《中国共产党纪律处分条例》每日一学，坚持通过建行员工渠道转发《突出常态长效深化落实中央八项规定精神》等报道，转发《漫画说纪》微视频13期。坚持重点教育，针对管理岗、信贷条线等重点岗位人员，通过行党委中心组集中（扩大）学习、举行专题讲座、召开工作例会等方式，形成领导班子成员带头学，重点岗位自觉学的良好学习氛围。坚持日常教育，签订《与客户“零物质往来”承诺书》情况，确保不落一人，让党员干部员工受到教育、受到警示、感到震撼。四、宣传倡廉，增强清廉文化渗透力强化阵地作用，将廉洁文化长廊建设与文化长廊、党员之家阵地结合，统筹利用好网点LED屏、机关一楼电视屏等传播窗口，组织全行员工参加“喜迎行庆七十周年 传承弘扬廉洁文化 ”主题活动，发动广大员工积极开展创作，构建全方位、立体化、广覆盖的宣传学习矩阵，凝聚廉洁正能量。敲响节前廉洁“警钟”，逢重大节日必发廉洁提醒，打好廉洁“预防针”，严防“节日病”，营造风清气正的氛围。加强党支部纪检委员履职考核，充分发挥纪检委员在基层反腐倡廉工作中的“探头”和“喇叭”作用，做好党风廉政教育的宣传引导。五、家属助廉，增强清廉文化亲和力筑牢家庭廉洁防线，将家庭亲情融入到党员干部、全体员工的廉洁教育，引领家属助廉的文化新风尚。推进全面家访，了解员工“八小时”之外的情况，不放过任何有苗头和倾向的行为和表现，制作《致党员领导干部及家属的一封信》，送达管理岗人员。营造“家庭助廉”氛围，强化家庭助廉意识，弘扬勤俭促廉传统、营造文化养廉氛围、培树勤政倡廉之风，通过家风带动行风，促使合规、廉洁成为员工“全天候”的良好习惯。